Inovação na área de contratos confere prêmio internacional à Unimed Porto Alegre

A Unimed Porto Alegre acaba de conquistar o troféu ouro no 2010 Global Awards for Excellence in BPM & Workflow, concedido pela Workflow Management Coalition (WFMC). Em sua 17ª edição, a premiação avalia empresas do mundo todo e é dividida por regiões. Nas Américas do Sul e Central a vencedora do troféu ouro foi a Unimed Porto Alegre. O Global Awards for Excellence in BPM & Workflow é uma das mais conceituadas premiações do segmento de automação de processos de negócios.

O case que concorreu ao prêmio abordou a integração dos setores jurídico e de tecnologia da informação (TI) da Cooperativa Médica para a otimização da gestão dos contratos de compra e venda para clientes corporativos e fornecedores, buscando, entre outros, padronização, controle, agilidade e redução de riscos. “O uso da abordagem de BPM e de automação de processos permitiu a implantação de uma grande mudança na forma como gerenciamos nossos contratos e, além disso, abriu portas para novas iniciativas de otimização e automação de processos em outras áreas de negócio”, afirma a Assessora Jurídica da Unimed Porto Alegre, Ana Carolina Tavares Torres.

Ana Carolina Tavares Torres é a advogada responsável pela reestruturação da Assessoria Jurídica da Unimed Porto Alegre e pela criação e implantação do Núcleo de Gestão Jurídica de Contratos. 

Ana Carolina também aponta a importância da diversificação do trabalho do setor jurídico, que agora aprimora sua atuação mais voltada para a gestão da empresa, com base na advocacia corporativa. “Este projeto permitiu a associação do setor jurídico com as demais áreas da empresa, possibilitando o envolvimento no negócio como um todo”, destaca.

Para o presidente do Conselho de Administração da Cooperativa, Márcio Pizzato, o controle dos instrumentos contratuais que regem as relações entre clientes e fornecedores é tarefa primordial para uma gestão organizacional eficiente. “Este reconhecimento vem coroar nossas práticas de gestão voltadas para a excelência do serviço prestado aos nossos clientes”, afirma.

A consultoria contratada pela Unimed Porto Alegre para a implantação do projeto foi a BPM Soluções, empresa brasileira especializada em Business Process Management (BPM) e automação de processos, em parceira com a Cryo Technologies, fabricante da Suíte Orquestra BPM, ferramenta de automação utilizada no projeto. Ambas as empresas também foram premiadas no concurso.

Sobre Ana Carolina Tavares Torres
Advogada, MBA em Business Law pela Fundação Getúlio Vargas, Membro da Ordem dos Advogados do Brasil, Seccional Rio Grande do Sul, Assessora Jurídica. Com atuação forte no Gerenciamento de contencioso cível, trabalhista e tributário; Processos Licitatórios, Gerenciamento de escritórios terceirizados; Gestão de conflitos com agências reguladoras; Gestão de contratos; Gestão de problemas com o consumidor; Otimização gerencial de dados; Redução e prevenção de passivo trabalhista, cível e tributário; Palestrante do curso de administração de contratos e de licitações e pregão eletrônico. Membro do Comitê Jurídico da Unimed do Brasil e do Fórum de Departamentos Jurídicos. É desenvolvedora de conteúdos e instrutora da Capacitare.

Sobre a Workflow Management Coalition
Fundada em 1993, a WFMC é uma organização internacional sem fins lucrativos, composta por empresas, usuários, analistas, acadêmicos e universidades. Sua missão é promover e desenvolver o uso de Workflow e Business Process Management (BPM) através do estabelecimento de padrões de terminologia e conectividade entre diferentes produtos da área. Incluindo cerca de 300 membros ao longo de todo o mundo, os padrões desenvolvidos pela WFMC têm ajudado as organizações a desenvolverem soluções de BPM e Workflow cada vez mais robustas.

Sobre a Unimed Porto Alegre
Fundada em 1971, a Unimed Porto Alegre é uma cooperativa de médicos líder no mercado de assistência à saúde na Capital, Região Metropolitana e Litoral Norte do Rio Grande do Sul. Possui mais de 496 mil beneficiários e cerca de 500 pontos de atendimento entre serviços credenciados e próprios, o que se constitui na maior estrutura em prestação de serviços à saúde dentro de sua área de atuação. A Cooperativa conta com 6 mil médicos em 49 especialidades e 39 áreas de atuação e tem uma estrutura própria para atendimento ao cliente, que inclui Laboratório, Centros de Diagnóstico por Imagem, Centro de Oncologia, Pronto Atendimentos 24h, unidades de atendimento Odonto Unimed e o SOS Emergências Médicas.

IV Meeting de Departamentos Jurídicos

No dia 10/12/2010 será realizado, em Porto Alegre/RS, o IV Meeting de Departamentos Jurídicos para discutir questões ligadas a gestão de departamentos jurídicos.

Seguem as informações do evento.

Público-Alvo:
Advogados e administradores de departamentos jurídicos.

Programação:

08:15 – Welcome Coffee

08:30 – Painel I – O que o CEO espera do Departamento Jurídico?
Fernando Torelly – Superintendente Administrativo – Hospital Moinhos de Vento
Magda Targa – Superintendente de TI – Unimed Porto Alegre
Sérgio Rigon – Controller - Ferramentas Gerais

10:00 – Workshop – Departamento Jurídico & CEO
Perguntas e Respostas
Moderador: Marcos Fraga - Thyssenkrupp Elevadores


Inscrições e Informações:
Telefones: (51) 3029.2100 / (51) 9242.2186 ou e-mail idear@via-rs.net

Investimento:

Departamento Jurídico:
Até 01/12/2010 – R$ 90,00
A partir de 01/12/2010 – R$ 100,00

Demais Interessados:
Até 01/12/2010 – R$ 120,00
A partir de 01/12/2010 – R$ 150,00

Neste preço inclui – coffee, palestra e material da apresentação(*)
(*) se fornecido pelos palestrantes.


Local:

Auditório MBM
Rua dos Andradas, 772 – Centro
Porto Alegre

Comissão Organizadora:

Ana Amélia Ramos de Abreu - Thyssenkrupp Elevadores
Ana Carolina Tavares Torres - Unimed Porto Alegre
André de Vasconcellos Chaves - BVC Advogados Associados
Lucas Cassiano - Cassiano Advogados
Marcelo Bervian - Ferramentas Gerais
Marcos Fraga - Thyssenkrupp Elevadores
Yaskara Goltz - IDEAR

Realização:
IDEAR

Apoio:
MBM Seguro de Pessoas
PREÂMBULO
Campos Advocacia Empresarial

Palestra e Lançamento Oficial do Livro "Gestão de Negócios - Estratégias para Advogados"

Aproveitamos este espaço para divulgar a palestra do advogado Leonardo Barém Leite sobre gestão de negócios para advogados. Já acompanhamos algumas palestras do Dr. Leonardo e elas possuem sempre um enfoque prático e voltado para questões da advocacia de ponta que não são debatidas nos cursos de direito.

A visão do palestrante é uma oportunidade para repensarmos nossa forma de exercer a advocacia e abrir novos horizontes sobre o modelo de advocacia que pretendemos implementar em nossa carreira.

Aqueles que tiverem interesse em participar do evento seguem os dados:

Data: 02 de Agosto de 2010
Local: Salão Nobre da sede da OAB/SP, Praça da Sé, 385, Centro, São Paulo/SP 
Horário: 19 horas
Informações e inscrições: www.oabsp.org.br

Expositor:
LEONARDO BARÉM LEITE
Advogado; Especializado em direito Empresarial, Societário e Fusões e Aquisições; Formado em Direito pela USP; Mestre em Direito Norte-Americano e em Jurisprudência Comparada pela New York University School of Law; Pós-graduado em Administração e em Economia de Empresas pela EAESP-FGV/SP, especializado em Gestão de Serviços Jurídicos e em "Law & Economics" pela EDESP-FGV/SP, e especializado em Direito Empresarial pela Escola Paulista da Magistratura; Professor de Direito Societário, Fusões e Aquisições e de Gestão Jurídica Estratégica e Autor de diversas obras.

OAB lança Comissão Especial da Advogado Corporativo

Em 19/10/2010, o presidente nacional da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), Ophir Cavalcante, abriu a reunião de instalação da Comissão Especial da Advocacia Corporativa.

Na reunião, Ophir destacou o fato de o Conselho Federal da OAB contar pela primeira vez com uma Comissão desse gênero, aproximando a entidade dos profissionais da advocacia que atuam, sobretudo, nos departamentos jurídicos de empresas nacionais. "Queremos que essa Comissão construa uma ponte com esse segmento da advocacia, com um planejamento de atuação forte e visando a defender e divulgar os interesses e necessidades maiores da categoria", afirmou Ophir Cavalcante.

O presidente da OAB ressaltou, ainda, que não se tem ainda uma radiografia fidedigna de quantos são e de que forma está organizada a advocacia corporativa no País, sendo esta também uma missão da nova Comissão. "A OAB quer estar mais próxima desse segmento da advocacia, seja na defesa das prerrogativas seja na defesa de interesses que são inerentes a esse tipo de atuação, para protegê-la", acrescentou Ophir Cavalcante.

Para o inteiro teor da matéria acessar a fonte http://www.oab.org.br/noticia.asp?id=20766

II Fórum Nacional de Departamentos Jurídicos: O Mercado da Advocacia Corporativa (22/10/2010)

Prezados 

Aproveitamos o espaço deste blog para divulgar importante evento da área da advocacia corporativa que se realizará em 22 de outubro de 2010 em São Paulo.

Desejamos sucesso ao FDJUR e ao seu Presidente em mais este grande evento.

PROGRAMA RESUMIDO:

SEXTA-FEIRA, 22 DE OUTUBRO DE 2010

1) O Perfil do Advogado Corporativo. As novas competências e habilidades necessárias para a formação dos Advogados Corporativos e quais são as mais valorizadas no mercado atualmente? Qual a importância da visão empresarial para o trabalho do executivo jurídico e como conciliar as exigências da companhia dentro da rotina do Jurídico.
Debatedores:
Edmo Colnaghi Neves – Diretor Jurídico da ABB;
João Paulo Rossi – General Counsel da VOTORANTIN METAIS
Lucilene Prado – Diretora Jurídica da NATURA
Moderador:
Márcio Cots – Diretor Jurídico da FIAP

2) Performance de Equipes Jurídicas. Analisar as alternativas e os modelos de sucesso que grandes empresas estão utilizando para gerenciar, desenvolver, motivar os talentos da equipe. Como envolver a equipe com as estratégias organizacionais. Discutir as diferentes alternativas de incentivo eficazes para estimular a performance dos colaboradores no Jurídico.
Debatedores:
Cinthia M. Ambrogi Alonso - Diretora Jurídica e de Compliance da ELEKTRO S/A
Flávio Rimoli – Vice-Presidente Executivo Jurídico da EMBRAER S/A
Rafael Mendes Gomes - Vice-Presidente Jurídico do WALMART BRASIL
Moderador:
Marco Antônio Gregório – Diretor Jurídico para América Latina da RECKITT BENCKISER

3) O Mercado de Trabalho de Advocacia na Visão dos Profissionais. Especialistas em Recrutamento e Seleção e Coaching de Executivos Jurídicos. O que dá empregabilidade na visão destes profissionais? O que as empresas têm exigido para a contratação de advogados, gerentes e diretores jurídicos. Conheça os parâmetros salariais após a crise econômica e avalie as políticas que são utilizadas no mercado. Como os Advogados podem se capacitar para atender as novas exigências do mercado. Os benefícios e bônus que estão sendo praticados pelas empresas.
Debatedores e Moderador:
Ainda a definir

4) A Visão da Alta Direção. CEO’s e CFO’s de Grandes Empresas falam sobre as suas Expectativas em Relação ao Jurídico – O que a Alta Administração Espera do Jurídico Atualmente? Qual a colaboração do Jurídico às estratégias organizacionais? Conheça a avaliação dos CEOs sobre a importância estratégica do Jurídico para a companhia. Como eles fazem para envolver e garantir a interação do Jurídico aos objetivos da empresa? Qual a postura esperada para o Jurídico Corporativo atualmente? Discuta como os gestores jurídicos devem se comportar para ampliar a sua participação nas discussões estratégicas da alta direção.
Debatedores:
Flavio Bulcao – Presidente, Alumínio da BHP BILLITON BRASIL;
Henrique Sutton de Sousa Neves – CEO do HOSPITAL ALBERT EINSTEIN;
Fernando Modé – CFO da O BOTICÁRIO;
Pedro Villa – CFO da KATOEN NATIE
Moderador:
Pedro Freitas – Sócio Sênior do VEIRANO ADVOGADOS.

II Fórum Nacional de Departamentos Jurídicos (www.eventosfdjur.com.br)

Organização: FDJUR – Fórum de Departamentos Jurídicos

Contato: Cristina (11) 3683-7017 - contato@eventosfdjur.com.br

Data: 22 de outubro de 2010

Horário: das 08h30 às 18h00

Local: Hotel Blue Tree Towers Morumbi, São Paulo – Avenida Roque Petroni Junior, 1000 / Brooklin - SP

Investimento:

Categoria Até 08/10/2010 Após 08/10/2010
Associados do FDJUR R$ 850,00 R$ 1.150,00
Demais Interessados R$ 1.150,00 R$ 1.450,00

III Meeting de Departamentos Jurídicos

No dia 20/08/2010, será realizado, em Porto Alegre/RS, o terceiro Meeting de Departamentos Jurídicos para discutir questões ligadas à gestão de departamentos jurídicos. 

Seguem as informações do evento.

Público-Alvo:

Advogados e administradores de departamentos jurídicos

Programação:

08:15 – Credenciamento

08:30 – Painel I – O Advogado Corporativo Moderno
Leonardo Leite – Advogado. Autor do livro 'Gestão Estratégica do Departamento Jurídico Moderno.'

09:15 – Coffee Network

09:30 - Painel II – Jurídico e T.I. - como a criação e informatização da gestão jurídica de contratos impacta de maneira positiva na empresa
Ana Carolina Tavares Torres – Assessora Jurídica. Unimed Porto Alegre

10:15 – Espaço para questionamentos

10:30 – Encerramento das atividades

Inscrições e Informações:

Telefones: (51) 8460.6267 / (51) 9242.2186 ou e-mail idear@via-rs.net

Investimento:

Até 10/08/2010 – R$ 75,00
A partir de 07/08/2010 – R$ 85,00
Neste preço inclui – coffee, palestra e material da apresentação(*)
(*) se fornecido pelos palestrantes.


Local:

Auditório Edifício Furriel 250
Rua Furriel Luiz Antônio Vargas, 250 - Bela Vista/POA
Data e Hora: 20/08/2010 das 08:15 às 10:30

Comissão Organizadora:

Ana Amélia Ramos de Abreu - Thyssenkrupp Elevadores
Ana Carolina Tavares Torres - Unimed Porto Alegre
André de Vasconcellos Chaves - BVC Advogados Associados
Lucas Cassiano - Cassiano Advogados
Marcelo Bervian - Ferramentas Gerais
Marcos Fraga - Thyssenkrupp Elevadores
Yaskara Goltz - IDEAR

Realização:

IDEAR

Apoio:

FDJUR
PREÂMBULO
MBS CONSULTING
BVC ADVOGADOS ASSOCIADOS

II Meeting de Departamentos Jurídicos em Porto Alegre/RS

No dia 14/05/2010 será realizado, em Porto Alegre/RS, o segundo Meeting de Departamentos Jurídicos para discutir questões ligadas a gestão de departamentos jurídicos. 

Seguem as informações do evento.

Público-Alvo:
Advogados e administradores de departamentos jurídicos

Programação:

08:15 – Credenciamento

08:30 – Painel I – Departamento Jurídico de Companhias
Michel Gralha – Gerente Jurídico e Secretário do Conselho de Administração das Lojas Renner

09:15 – Coffee Network

09:30 - Painel II – Gestão de Contratos
Ricardo Lupion – Sócio-Fundador da R. Lupion Advogados. Atuou por vários anos como Gerente Jurídico da Ipiranga/Braskem

10:15 – Espaço para questionamentos

10:30 – Encerramento das atividades

Inscrições e Informações:
Telefones: (51) 8460.6267 / (51) 9242.2186 ou e-mail idear@via-rs.net

Investimento:

Até 07/05/2010 – R$ 60,00
A partir de 07/05/2010 – R$ 70,00
Neste preço inclui – coffee, palestra e material da apresentação(*)
(*) se fornecido pelos palestrantes.


Local:

Auditório MBM
Rua dos Andradas, 772 / 2º andar - Bairro Centro/POA
Data e Hora: 14/05/2010 das 08:15 às 10:30

Comissão Organizadora:

Ana Amélia Ramos de Abreu - Thyssenkrupp Elevadores
André de Vasconcellos Chaves - BVC Advogados Associados
Carine Schinoff Dorgan - Frigorífico Mercosul
Lucas Cassiano - Cassiano Advogados
Marcelo Bervian - Ferramentas Gerais
Marcos Fraga - Thyssenkrupp Elevadores
Yaskara Goltz - IDEAR

Realização:
IDEAR

Apoio:
FDJUR
MBM

1º Congresso do FDJUR sobre SISTEMAS GERENCIAIS PARA DEPARTAMENTOS JURÍDICOS com os Professores da FGV

Conheça um retrato da gestão dos Jurídicos das Empresas do país e saiba a posição dos acadêmicos da FGV sobre como aperfeiçoar, dinamizar e implementar sistemas gerenciais para o Jurídico Corporativo

Veja também a página do evento: www.eventosfdjur.com.br

Data:
21 de maio de 2010
Hotel Blue Tree Towers Morumbi, São Paulo – SP

Programação do Evento

Sexta-feira, 21 de maio de 2010


8h30 Recepção dos participantes e entrega do material

8h45 Abertura do Evento

PAINEL DE DISCUSSÃO I

9h00 O Alinhamento do Jurídico ao Planejamento Estratégico da Empresa – Como Desmembrar o Mapa Estratégico da Companhia em um Plano de Atuação Visando a Efetiva Colaboração do Jurídico aos Objetivos da Organização

• Como traduzir as estratégias traçadas pela empresa em um plano de atuação eficaz para o departamento jurídico – por onde começar? Quais são os critérios?

• O processo de transformar os objetivos corporativos em planos estratégicos passíveis de serem executados pelo Jurídico.

• Os desafios para o departamento jurídico na busca pelo foco estratégico.

• O papel preventivo do jurídico nas estratégias organizacionais - maximizando lucros e minimizando prejuízos.
Debatedores:

VISÃO ACADÊMICA
Marcelo Aidar
Bacharel em Administração Pública - FGV-EAESP. Mestre em Administração de Empresas - FGV-EAESP. Doutor em Administração de Empresas - FGV-EAESP. Marcelo Aidar é professor de Empreendedorismo, Criação de Novos Negócios, Estratégia Empresarial e Transformação Organizacional da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP). Participou do "Advanced Program in International Management and Marketing", pela Copenhagen Business School. É consultor nas áreas de Gestão da Mudança Organizacional, Estratégia Empresarial e Redesenho de Processos em organizações diversas, nos setores de energia, saneamento básico, transporte, logística, educação e saúde. Autor do livro "Qualidade Humana" (Maltese, 1994) e co-autor de "Mudança Organizacional" (Atlas, 1995), "Cultura Organizacional e Cultura Brasileira" (Atlas, 1997) e "Gestão de Clínicas Médicas" (Futura, 2004). É coordenador do Prêmio Nacional de Gestão em Saúde (PNGS) e assessor da Superintendência do Hospital das Clínicas (HCFMUSP).

VISÃO PRÁTICA
Newman Debs
Vice Presidente Jurídico GRUPO PEPSICO

10h45 Coffee Break e Networking

PAINEL DE DISCUSSÃO II

11h15 Saiba Como Construir e Implementar Sistemas de Controle para Obter o Acompanhamento Estratégico das Atividades Realizadas pelo Jurídico
• A importância de desenvolver sistemas de controle para analisar com mais clareza os serviços jurídicos prestados e poder mapeá-los.

• Quais são os controles gerenciais essenciais em qualquer departamento jurídico.

• Supere a subjetividade e estabeleça sistemas de controle que traduzam os serviços em valores quantitativos para o jurídico.

• Como padronizar normas para a consolidação consistente dos dados.
Debatedores:

VISÃO ACADÊMICA
Luiz Ferreira Xavier Borges
Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ/ COPPE. Mestre em Direito Econômico e Bacharel em Direito Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Especialização na American University, Washington (EUA, 1997) e cursos na Florida International University, University of Miami e California State University Northridge. Professor titular da Universidade Estácio de Sá desde 1986, celetista. Advogado do BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, de 1976 a 2009. Colaborador e membro de conselho editorial e revisor de revistas técnicas ou corporativas (RAE e BNDES etc.). Prestador de serviços da COPPE,CEFET, IBMEC-RJ e da Fundação Getúlio Vargas - RJ e SP. Consultor junto ao Banco Nacional de Angola (1986), CSIS (EUA), ALIDE, COFIDE (Peru, 2008) e ABDE - Associação Brasileira de Instituições Financeiras de Desenvolvimento (desde 1982). Experiência nas áreas de Direito e Economia, com ênfase em Operações Estruturadas de Financiamento e Investimentos Domésticos, principalmente em: project finance, financiamento de projetos econômicos, parceria público-privada, infra-estrutura e mercado financeiro e de capitais. Membro de Conselho Deliberativo da FAPES (BNDES) em dois mandatos 2003/5 e 2007/11 e conselheiro fiscal de empresas do setor elétrico. Autor de artigos e capítulos de livros em sua área de pesquisa no Brasil e no exterior.

VISÃO PRÁTICA:
Luis Fernando Amadeo de Almeida
Gerente Sr. Jurídico - NEXTEL TELECOMUNICAÇÕES

13h00 Almoço

PAINEL DE DISCUSSÃO III

14h00 Saiba Quais Critérios Devem ser Avaliados para a Definição de Metas Eficazes para o Departamento Jurídico
• Como definir metas a partir dos sistemas de controle pré-estabelecidos.

• Qual a base para o estabelecimento de metas por áreas: contratual, contencioso, consultivo, etc.

• Como estabelecer metas individuais de produtividade para os advogados internos, alinhadas aos controles gerenciais.

• Desenvolva procedimentos para controle efetivo dos escritórios jurídicos terceirizados determinando metas.
Debatedores:

VISÃO ACADÊMICA
Sérvio Túlio Prado Júnior
Doutor em Administração de Empresas - FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS - EAESP - 2002 . Desde 1990 atua como consultor em gestão de negócios e desde 1995 é professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos (ADM) da FGV-EAESP na área de Estratégia de Negócios. De 1997 a 1999 foi coordenador de projetos do Centro FGV-Petrobrás de Ensino a Distância – Gvnet. Desde 1999 é sócio da Khiwaa Interação, empresa voltada para processos de aprendizagem suportados por Tecnologia de Informações. De 2000 a 2004 foi coordenador de cursos de MBA executivo. Atualmente, além das atividades docentes e de consultoria, pesquisa temas relativos à estratégia de negócios em Private Equity no Brasil.

VISÃO PRÁTICA
Yolanda A. de Cerqueira Leite
Vice Presidente Jurídica - WHIRLPOOL

14h45 Coffee Break e Networking

PAINEL DE DISCUSSÃO IV

16h15 Conheça os Principais Indicadores de Desempenho Utilizados para Controle de Qualidade e Medição de Resultados do Departamento Jurídico
• A importância dos indicadores de desempenho para obter padrões de comparação das atividades, detecção de problemas de qualidade e produtividade, justificação do o uso de recursos, entre outros benefícios.

• Saiba como implementar os quatro indicadores essenciais para a medição do desempenho do Jurídico.

• Desenvolva métricas que proporcionem visibilidade dos resultados do jurídico e comprove os esforços da área.

• Estabeleça indicadores para avaliar e monitorar os níveis de desempenho de escritórios terceirizados.

Debatedores:

VISÃO ACADÊMICA
Djair Picchiai
Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas - FGV. Professor da Fundação Getúlio Vargas. Professor da Pontifica Universidade Católica de São Paulo / COGEAE .Professor dos Cursos de Especialização em Adm. Hospitalar e de Sistemas de Saúde da Escola de Adm. de Empresas de São Paulo - FGV. Executivo Público do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo - HCMUSP.

VISÃO PRÁTICA
Arnaldo Tibyriçá
Vice Presidente Jurídico - EDITORA ABRIL

18h00 Encerramento do Evento

A Nova Era das Marcas Jurídicas

A inspiração para falar do livro A Nova Era das Marcas Jurídicas do autor Rodrigo Bertozzi, em um blog de departamentos jurídicos, surge da idéia de que não são apenas os advogados de escritórios de advocacia que precisam gerir a sua imagem e a de seu escritório, mas os advogados internos também precisam realizar uma gestão de imagem frente aos clientes internos e externos. Como postular à alta direção um aumento de recursos da área jurídica, se este departamento for considerado um mero centro de custos responsável por engavetar projetos e negócios?

Certamente, existe muito campo para o advogado interno trabalhar sua imagem dentro e fora da companhia, tal como o ditado “não basta ser, é preciso parecer”. Portanto, a gestão profissional do departamento jurídico precisa ser reconhecida pela companhia.

O livro expõe algumas maneiras, que também podem ser aproveitadas pelos advogados corporativos, para tornarem suas habilidades e seus feitos perceptíveis frente ao seu público-alvo. Uma questão importante tratada na obra é o endomarketing. Nesta área, podemos descrever uma ferramenta:

- Jornal Mural – é um meio de comunicação simples que pode ser afixado em locais visíveis onde exista maior circulação de colaboradores. Uma dica para manter o Jornal Mural ativo é eleger mensalmente um líder responsável pelo conteúdo, a fim de que a iniciativa se mantenha constante. Embora o livro não apresente exemplos práticos voltados aos departamentos jurídicos, a sua leitura gera reflexões de idéias de conteúdos que podem integrar o referido jornal, tais como destacar as novidades do jurídico, seus indicadores e as realizações de seus funcionários. Também podem ser veiculados no jornal outros assuntos variados como recomendações jurídicas estabelecidas para a companhia. A criatividade fica a critério da equipe jurídica da empresa.

Boa leitura!

Sobre o autor do livro: Rodrigo Bertozzi é MBA em Marketing - Madia Marketing School-SP. Administrador – UFPR. Autor dos livros Marketing Jurídico, A Reinvenção da Advocacia, Revolution Marketing Place, Marketing Jurídico Essencial e Advocacia: As Leis do Relacionamento com o Cliente. Articulista de diversas publicações jurídicas. Palestrante da Mission SP e IBC-SP. Sócio da Selem, Bertozzi & Consultores Associados e da Luxdere Editora Educacional.

Primeiro Estudo Brasileiro sobre Relacionamento entre Departamentos Jurídicos e Escritórios de Advocacia

Foi publicado o relatório preliminar do primeiro estudo brasileiro sobre relacionamento entre Departamentos Jurídicos e Escritórios de Advocacia. O estudo foi patrocinado pela LexisNexis Martindale-Hubbell e aplicado pela Gonçalves & Gonçalves Marketing Jurídico com o apoio do Fórum de Departamentos Jurídicos (FDJUR). Ao todo foram entrevistados 112 departamentos jurídicos.

Entre os respondentes, 54% eram empresas nacionais enquanto as demais eram multinacionais. A maioria era formada por emrpesas privadas (77%) sendo que 44% delas tem receita anual superior a 1 bilhão de reais.

Uma das principais questões abordadas na pesquisa foi como as empresas gerenciam o número de advogados internos e escritórios de advocacia. Metade das empresas (52%) planeja manter o mesmo número de advogados internos enquanto 38% pretendem aumentar este número. Por outro lado, 55% das empresas planejam manter o mesmo número de escritórios, enquanto 28% planejam reduzi-lo.

Embora haja uma aparente correlação entre o aumento de advogados internos e a redução de escritórios, muitas empresas justificam o crescimento de seus departamentos jurídicos como reflexo do crescimento da demanda interna.

Outros dados relevantes do estudo apontados no relatório foram os seguintes:

Contratação de honorários:
- 46% dos respondentes indicaram ter como preferência contratação de honorários na modalidade de “advocacia de partido” ou “honorários previamente acordados”.

As 3 principais fontes de informação que os departamentos jurídicos utilizam para identificar, avaliar e selecionar escritórios de advocacia:
- indicações provenientes de advogados internos de outras companhias;
- indicações provenientes de escritórios de advocacia;
- indicações provenientes da administração da empresa.

Critérios mais citados para contratar um escritório de advocacia:
- Expertise jurídica;
- Agilidade no atendimento;
- Experiência no setor de atuação da empresa;

Critérios mais importantes para os escritórios manterem as contratações e receberem mais serviços dos departamentos jurídicos:
- Qualidade do serviço jurídico;
- Comunicação regular dos assuntos que foram objeto de contratação;
- Aperfeiçoamento contínuo do atendimento;

Critérios mais importantes para dispensar escritórios de advocacia:
- Baixa qualidade do serviço jurídico;
- Falta de ética e profissionalismo;
- Descuido na condução de uma ou mais questões críticas;

Maiores preocupações para os próximos anos:
- Contencioso e gestão do risco;
- Orçamento e/ou recursos limitados;
- Indicadores de desempenho, participação nas reuniões de diretoria e nas tomadas de decisões gerenciais e sucessão da liderança no departamento jurídico;

A versão original e completa do relatório pode ser baixada no seguinte link: Brazilian study on the relationship between legal departments and law firms.

A presente matéria foi elaborada por Maurício Corrêa de Camargo.